热烈欢迎阿里巴巴东南大区渠道组团到驰业科技参观交流

10月15日驰业科技迎来了东南大区各渠道商的负责人来沧参观。公司应东南大区需求安排了一系列的交流课程和参观活动，希望通过此次交流，驰业科技可以与东南大区各渠道商的GM交流心得，分享经验，在互相学习中取得的成绩。

上午公司总经理屈总代表驰业科技600名员工欢迎东南大区各位同仁的到来，并从体验站的战略意义、核心管理人员的选 用 育 留、网销宝业务的GM策略和求学之路三方面进行了分享。

在新区域的扩展严重受阻的情况下，如何突破资源，时间，人员的限制？体验站在这方面发挥了中坚的作用。体验站从人员到地理位置都最贴近客户，了解客户最基本的需求。以客户价值为导向追求效率，顺应了客户价值，也就顺应了效率。同时屈总用“不敢进、不会做、长不大”来比作电商的三座大山，只有解决客户的刚需，才是企业发展的之计。

对于新签，节点如何冲高一直是一线业务端高管的痛点。驰业科技新签总监梁伟杰梁总针对节点打法做了案例分享。从纵轴时间线的安排，到横轴的对应运营动作一一举例讲解。落地又实用，现场许多新签总监的认可。

下午参观过沧州总部的午会之后，开始了新一轮的分享。公司副总经理王丙乾王总针对体验站业务目标绩效与考核与东南大区渠道商GM进行了分享。从城市运营到分公司组织架构进行了细致化的讲解。王总讲到业务策略是基于对数据思考的产物，任何的目标、决策、动作都要基础数据分析的基础上，理性的策略才是企业团队发展的长远之计。

客服团队作为公司发展的重要支撑部分，也一直是驰业的骄傲。客服部总监曲兆翠曲总从团队打造、流程化管理，行业服务三个方面进行了精彩的分享。在行业服务中，曲总从分行业选区域、繁星计划培训课程、线上行业+区域运营、总部小二的联合运营一步一步讲起，了分享现场的一致认可。

市场部作为后起之秀，近两年的发展也是突飞猛进。市场部总监郭盼郭总讲解了体验站的区域化管理和区域化会销商盟打法。体验站作为市场部发展的三驾马车之一，意义。但是区域的局限性对于管理的要求非常高，郭总就打破区域限制的日常管理运营经验做了详细的分享总结。

齐江巍作为市场部的体验店店长，一直在业务端的最一线。齐店长分享了体验站的运营模式以及根业务的运作方式。引起现场许多业务端的一致认可，相信此次落地又实用的分享定会让东南大区的渠道商上有新的感触。

10月16日上午，东南大区渠道商集体去到驰业科技盐山体验店进行了参观走访，对于体验店的运营模式实地进行了观看，从早会到出差路线的安排再到日常的工作模式都进行了了解。盐山体验店作为驰业科技个体验店，如今各项工作的运行机制都已经非常的完善，客户基础，相信东南大区对于此次盐山体验店的走访也可以有所收获。

河北驰业网络科技有限公司对于东南大区渠道商的到访表示诚挚的欢迎，希望以后不断地创造交流分享的机会，互相学习，在未来电商发展的路上携手走向更远的远方。